Publié le 29 novembre 2023

Cocorico et Colissimo : le pari d’une industrie textile résiliente

Courrier et colis
Nouvelle Aquitaine

Alors que l’industrie de la mode est l’une des plus polluantes au monde, l’entreprise bordelaise Cocorico a fait le pari d'une production locale, 100% française et à moindre impact carbone. Un process vertueux, de la conception du produit jusqu'à sa la livraison responsable, pilotée par Colissimo.

L'e-commerçant Cocorico fabrique des vêtements 100% made in France grâce à 38 partenaires répartis sur l’ensemble du territoire. Les matières sont tricotées entre Moreuil dans la Somme, Ferdrupt dans les Vosges et Troyes dans l’Aube. Les produits sont quant à eux confectionnés à Roubaix dans le Nord et à Frayssinet-le-Gélat dans Le Lot. Seul le coton provient de Grèce, la production française étant insuffisante.

Crédits photos : Cocorico / Le groupe La Poste 

 

"Nous avons engagé le process pour devenir une société à mission. Notre raison d’être est de réinventer l’industrie textile française locale et ainsi prendre part à la transition écologique" explique Arthur Charle, un des trois fondateurs de l’entreprise. La démarche de l’entreprise s’articule autour de trois objectifs : proposer un vestiaire d’essentiels de qualité à des prix accessibles, contribuer au développement et à l’innovation du tissu industriel français et associer les consommateurs pour construire une démarche universelle tournée vers la transition écologique.

Pour Cocorico, se tourner vers le groupe La Poste, qui poursuit la décarbonation de ses livraisons en accélérant le verdissement de son parc, s'inscrit dans une démarche cohérente. Grâce aux actions menées sur chaque étape du cycle de vie des colis, l’empreinte carbone de la livraison d’un colis e-commerce via Colissimo s’élève, aujourd’hui, à 357 gCO₂e : la plus basse du marché¹.

Répondre à l’engagement des consommateurs

Pour le dirigeant de Cocorico, les consommateurs sont de plus en plus vigilants à l’impact de leurs achats mais peinent à comprendre comment opérer des choix pertinents. "Les consommateurs ont besoin d’une information claire et accessible. Quand c’est le cas, ils s’engagent". Arthur Charle poursuit : "Nous proposons chaque année à nos clients de voter pour les produits qui constitueront notre collection et pour définir un prix raisonnable de ces produits. Nous recevons entre 10 et 20 000 réponses et notre croissance est de 50% par an. Pour réussir, les entreprises doivent créer les conditions de l’engagement des consommateurs. C’est aux marques de faire leur chemin. "

Une livraison réussie et responsable

Pour Cocorico, il est capital de travailler avec des partenaires qui partagent les mêmes engagements en matière de responsabilité sociale et sociétale. "Dès le premier jour, Colissimo nous a accompagné dans notre développement en comprenant notre stratégie et en nous proposant des offres adaptées ". En matière de e-commerce de nombreux paramètres entrent en ligne de compte.

Arthur Charle poursuit : "Dans notre modèle de commerçant responsable, nous avons été très vigilants à l’impact des livraisons. Mais nous souhaitions également proposer une diversité de services. " La pluralité des modes et points de livraison de La Poste - au domicile, hors domicile, en relais - permet de satisfaire des consommateurs exigeants, souhaitant en matière de livraison du sur-mesure.  

Les consommateurs ont besoin d’une information claire et accessible. Quand c’est le cas, ils s’engagent. Pour réussir, les entreprises doivent créer les conditions de l’engagement des consommateurs. C’est aux marques de faire leur chemin. 

Arthur Charle

Co-fondateur et co-dirigeant de l’entreprise Cocorico

Le fabricant propose également aux acheteurs d’opter pour l’utilisation d’un emballage réutilisable. Conçu par l’entreprise havraise Hipli, avec le soutien de La Poste, il permet de réduire les déchets et de diminuer l’impact carbone de 83% par rapport à un carton jetable.  

Découvrir la solution Hipli

Cocorico, en quelques chiffres

  • 600 000

    Produits fabriqués en France

    en 2022

  • 500 000

    Clients

  • 10 Millions

    D'euros

    de chiffre d'affaires

  1. (1): Source : Analyse du cycle de vie (ACV) d’un colis du e-commerce de La Poste menée en 2022 par les organismes Evéa et Ecoact, pour identifier et mesurer l’impact environnemental de chaque étape du parcours de livraison d’un colis issu du e-commerce. 

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